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展示 5 月、6 月、7 月周度安排，以及 8 月至 12 月月度推进重点。
01
5—7 月安排
5 月至 7 月阶段重点包括展会复盘、DARWIN 场景应用、EASYGO 发布、小米客户案例拍摄筹备与 DARWIN V4 发布并行。
完成马来西亚 SEMI 展会复盘。
将展会内容延展到电子 / 半导体解决方案。
推进 DARWIN 场景应用预热，并为小米客户案例建立前置信息。
| 周次 | 线上内容发布 | 线下统筹 / 规划事项 | 关键交付物 |
|---|---|---|---|
| W3 |
公众号：DARWIN 场景应用 / 产品应用文章 1 篇
视频号：DARWIN 或产品运行短视频 1 条
LinkedIn：产品应用帖 1 篇
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确认 DARWIN 场景应用表达边界
整理产品图 / 视频素材与英文关键词
初步对接客户案例对象及内部负责人
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DARWIN 内容口径表
产品应用短文
客户案例对象确认表
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| W4 |
公众号：荣誉 / 品牌背书或具身大模型技术文 1 篇
视频号：暂无
LinkedIn：AMR 应用场景帖 1 篇
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梳理公司荣誉奖项与行业能力的挂钩表达
收集客户案例前置信息：项目背景、应用产品、可拍摄范围
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荣誉背书素材
具身大模型技术
客户案例资料收集表 V0
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多展会联动、EASYGO 发布、电子解决方案埋线、小米客户案例拍摄筹备同步推进。
此阶段不能只做线上发文。
展会素材、产品发布包、案例脚本和拍摄方案都要同步落实。
| 周次 | 线上内容发布 | 线下统筹 / 规划事项 | 关键交付物 |
|---|---|---|---|
| W1 |
公众号：6 月海外展会联动预告 / 阶段动作 1 篇
LinkedIn：NEPCON / AUTOMATE 预告 1 篇
视频号：准备中，可暂不单独发
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完成 6 月展会信息表：展位、展品、现场负责人、素材回传机制
确认 EASYGO 发布口径
补齐小米案例资料
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6 月展会信息表
EASYGO 发布口径表
小米案例资料表
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| W2 |
公众号：EASYGO 发布预热 / 正式发布 1 篇
视频号：预热或发布短视频 1 条
LinkedIn：product teaser / launch 1 篇
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产品 / 销售确认 EASYGO 卖点、应用场景、参数边界
设计准备发布视觉
撰写案例脚本 V1
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EASYGO 发布稿和视觉需求
案例文章结构
视频脚本、采访提纲 V1
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| W3 |
公众号：NEPCON 现场短讯 / EASYGO 发布后场景延展，二选一
视频号：展会快剪 1 条
LinkedIn：泰国 NEPCON 展中 / 展后现场帖 1-2 篇
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现场素材实时回传
收集案例中涉及的客户问题
召开小米案例跨部门会，确认销售、项目、客户接口、市场、视频团队分工
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NEPCON 素材包
客户问题清单
小米案例责任分工表
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| W4 |
公众号：6 月展会阶段复盘 1 篇
公众号：电子 / 半导体解决方案埋线内容或展会复盘延展 1 篇
视频号：展会快剪 1-2 条
LinkedIn：芝加哥 AUTOMATE + 日本九州 LTF 预告 / 现场 / 感谢 2-3 篇
LinkedIn：AMR 应用帖 1 篇
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回收海外展会素材
配合宣传片拍摄 / 完成节点素材
确认小米案例拍摄方案：时间、地点、可拍区域、授权边界
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AUTOMATE / LTF 展会素材包
6 月展会复盘稿
小米案例拍摄执行方案和镜头清单
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| W5 / 月底 |
根据素材情况补发轻量内容
优先承接展会收尾、补充短讯或案例预热
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若已确定拍摄档期，完成拍摄清单、设备清单、出镜人员与客户审核流程
若未确定，锁定 7 月 W1 拍摄窗口
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电子解决方案内容框架
小米案例拍摄排期
素材归档清单
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DARWIN V4 产品发布与小米工厂客户案例交付并行。
产品发布要完成发布、场景延展、销售素材沉淀。
客户案例要完成拍摄 / 补拍、初剪初稿、内外部审核、正式发布与资产沉淀。
| 周次 | 线上内容发布 | 线下统筹 / 规划事项 | 关键交付物 |
|---|---|---|---|
| W1 |
公众号：DARWIN V4 正式发布稿 1 篇
视频号：DARWIN 短视频 1 条
LinkedIn：launch post 1 篇
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与产品团队确认 DARWIN V4 卖点、版本亮点、可公开信息
设计 / 视频完成产品发布视觉素材包
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DARWIN V4 发布稿
发布视觉包
英文发布帖
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| W2 |
公众号：DARWIN V4 场景延展内容 1 篇
视频号：产品场景视频 1 条
LinkedIn：embodied robotics / application post 1 篇
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小米案例进入拍摄或补拍
推进最后落地剪辑
整理客户现场素材、设备运行画面、案例素材
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DARWIN V4 场景内容
小米案例原始素材包
视频初剪
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| W3 |
公众号：小米案例文章初稿准备，不一定当周发布
视频：案例初剪内部版
LinkedIn：AMR 应用 / 案例预热帖 1 篇
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输出小米案例文章 V1.0 与视频整体初版
组织销售、项目、产品、主管内部审核
确认客户公开边界及最终审核要求
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案例文章 V1
内部审核意见返工及案例预案
客户确认清单
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| W4 |
小米工厂案例正式输出
公众号：案例文章 1 篇
视频号：案例视频 1 条
LinkedIn：case-style post 1 篇
若客户审核周期延长，优先发布案例预热 / 解决方案延展
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整理销售转发短文、案例截图、PPT 单页
案例素材入 NAS
正式发布前完成客户与内部双重审核
如审核顺延，正式案例可调整至 8 月 W1 发布
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小米案例发布包
销售案例素材
案例 PPT 页
NAS 归档包
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02
8—12 月规划
8 月重点承接 DARWIN V4 与小米案例热度并启动 LINK 新品；9 月围绕台湾 SEMI 和日本 LTT 双展会战役；10 月把传播内容转成解决方案与销售资料；11 月强化案例复用与品牌信任；12 月完成年度收官和内容资产归档。
重点承接 7 月 DARWIN V4 和小米工厂案例热度，同时启动 LINK 新品发布，让外部理解 LINK 系列在半导体、精密制造、厂内物流等场景中的定位。
9 月是下半年第二个海外传播高峰，重点围绕台湾 SEMI 和日本 LTT 两大节点，强化斯坦德在半导体制造、精密物流和厂内物流自动化场景中的专业形象。
电子、半导体、物流场景从“传播内容”转成“销售能用的资料”，把前期展会、产品发布和客户反馈沉淀成解决方案内容资产。
视资源情况挖掘新的客户案例或匿名案例；若客户案例素材不足，则以工厂测试、产品验证、展厅展示和交付能力作为品牌信任内容补位。
全年展会、产品发布、客户案例、解决方案和品牌背书沉淀成年度品牌资产，同时结合年末节点，为 2027 年内容规划和市场动作做预热。
03
Fixed Deliverables
下半年推进不只是安排发布节奏，还要同步约束项目结束后必须沉淀的标准交付物。
